Praticiens de l’entreprise en France et à l’étranger, les coachs de dirigeants de CEO Companions sont formés aux approches innovantes et pluridisciplinaires de l’accompagnement personnel en entreprise. Nos coachs bénéficient tous d’une supervision régulière de leur pratique. En fonction de vos besoins spécifiques, nous mobilisons une équipe d’intervenants internationaux reconnus pour des séminaires, conférences, sessions didactiques et supervisions individuelles. CEO Companions dispose aussi d’un réseau international de partenaires expérimentés, spécialistes du coaching de hauts dirigeants au plus près de vos besoins locaux. N’hésitez pas à nous consulter.

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Thierry Chavel

Auteur d’articles dans des revues de management et d’une dizaine d’ouvrages, Thierry Chavel est un professionnel reconnu du développement des dirigeants en France. Ayant été chargé de cours à HEC pendant 10 ans, il enseigne à l’Université Panthéon Assas (Paris II), où il dirige le Master 2 Coaching – Développement Personnel en Entreprise du Ciffop, premier diplôme d’Etat en France qu’il a co-créé en 2002.

Ayant débuté comme chef de projet organisation dans l’industrie électrique (Alstom), puis comme consultant en management (PwC), Thierry Chavel s’est tourné en 1996 vers le coaching opérationnel de managers ; en 2000, il rejoint Mediator International en tant que directeur en charge de l’activité didactique. Il a ensuite été associé pendant douze ans au sein d’Alter & Coach spécialisé dans le coaching individuel et d’équipes de direction. En 2015, il a créé CEO Companions, cabinet dédié à l’accompagnement des hauts dirigeants français et européens. Parlant couramment anglais et allemand, Thierry intervient au sein de grandes entreprises de la banque, des services et de l’industrie où il se consacre au développement professionnel des états-majors.

De nationalité française, né à Paris, Thierry a fait des études de sociologie du travail en France et en Suisse en parallèle à son cursus à l’EM Lyon. Un DEA de Développement des Ressources Humaines au CNAM lui a donné l’opportunité de mener des recherches sur les comportements professionnels dans les ONG et de modéliser les coordinations organisationnelles dans l’industrie postale européenne. Il est également docteur (THF) ès Sciences de Gestion et titulaire d’une habilitation à diriger des recherches (HDR) de l’Université Panthéon-Assas (Paris II).

Pascale Chabert

Diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (promotion 1988), Pascale CHABERT est certifiée PREDOM©, Ennéagramme© et pratique le coaching de dirigeants en français et en anglais depuis 1998. Après une première expérience professionnelle aux Etats-Unis, Pascale intègre le département marketing du groupe Unilever où, durant 12 ans, elle exerce une activité partagée entre 2 pôles :

• pôle business : élaboration de la stratégie et gestion opérationnelle de portefeuilles de marques et de projets en France et à l’international (Directeur Marketing de Business Unit); puis responsabilité du développement de la politique de communication de l’ensemble du groupe Unilever sur Internet et les nouveaux media (Directeur e-communication) ;
• pôle humain : management d’une équipe multi-fonctionnelle et accompagnement individuel & formation de chacun des membres de l’équipe.

Ce parcours en entreprise a permis à Pascale d’acquérir une vision et une compréhension approfondies des modes de fonctionnement de la direction et des relations humaines dans la gestion de la performance et le développement individuel. Convaincue de la pertinence du coaching pour « faire grandir » les hommes et accroître la cohésion des équipes, Pascale est aujourd’hui coach de dirigeants. Elle intervient depuis 15 ans auprès de grands Groupes, privés et publics, sur des coachings de prise de fonction exécutive, de résolution de conflits et d’accompagnement de transformations majeures dans la banque, les télécommunications, la grande consommation, le retail, l’industrie pharmaceutique et les transports.

Geneviève Goulet-Goudard

Spécialiste de l’accompagnement des cadres dirigeants sur des enjeux stratégiques et managériaux, Geneviève est aussi experte des enjeux spécifiques liés aux métiers des ressources humaines. Diplômée de l’IETL à l’université Lumière de Lyon, Geneviève est coach professionnel certifié RNCP et ACSTH, habilitée au coaching de dirigeant. Elle est également praticienne Predom© certifiée.

Son approche du coaching est nourrie par la diversité des métiers qu’elle a pratiqués au cœur des ressources humaines pendant 20 ans, et par la conduite de projets de transformation managériale qu’elle a accompagnés dans différents secteurs d’activité : groupe Adecco, Darty, puis Nestlé Waters où elle a occupé des fonctions de Directrice du développement RH, où elle a notamment déployé pendant 4 ans un programme de pratique du coaching pour l’ensemble des managers.

Adepte d’un coaching orientée solutions, valorisant la réussite et créant de l’énergie pour changer, Geneviève est convaincue par la puissance de cet accompagnement pour accroître l’assertivité et le rayonnement des dirigeants. Elle accompagne également les équipes de direction dans la construction de leur projet sous une forme collective et collaborative.

Sarah Franko

Après des études de psychologie clinique et d’approche systémique à l’Université Paris X-Nanterre, Sarah FRANKO débute sa carrière comme psychologue au sein de structures hospitalières ; en parallèle, elle effectue des missions de recrutement de cadres dirigeants par approche directe pour un cabinet spécialisé dans les secteurs des services financiers et du conseil en stratégie.

Elle rejoint en 2000 le Groupe CAP GEMINI, où elle devient responsable des ressources humaines de l’entité Stratégie de la partie conseil. A partir de 2005, Sarah devient consultante sur des projets de transformation à forts enjeux RH, notamment dans le secteur public. Elle mène ainsi pendant 6 années des missions dans les secteurs des services financiers (banque et assurance) et de l’énergie autour des thématiques suivantes :

• Dispositifs de formation et d’assessment des cadres à potentiels
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
• Projets d’organisation et de conduite du changement
• Séminaires d’alignement stratégique d’équipes de directions
• Accompagnements de Dirigeants

En 2011 elle se lance dans une activité de coaching de dirigeants, convaincue que les enjeux de leadership et de développement du capital humain sont plus que jamais au premier plan dans le contexte actuel d'accélération et d'incertitude croissantes et nécessitent la mobilisation du potentiel créatif aux niveaux individuel et collectif. Sarah FRANKO accompagne dans ce sens des dirigeants, des cadres à haut potentiel, ainsi que des équipes de direction, en tant coach pour de grands groupes dans divers univers sectoriels alliant ainsi son expérience de psychologue, de systémicienne et de consultante. Elle intervient comme coach de cadres dirigeants pour CEO Companions, dans divers secteurs (énergie, logement social, luxe).

Danila Di Gennaro

Parallèlement à son expérience dans le secteur du conseil en ressources humaines, de la formation et de la communication, Danila Di Gennaro a connu un parcours artistique dans la danse classique et contemporaine pendant treize ans, d’abord à l’école Martha Graham de New-York puis auprès du chorégraphe Mami Raomeria. Elle a rejoint CEO Companions en 2016 en qualité d’Office Manager, après avoir été assistante de direction dans des Groupes internationaux et dans des PME pendant quinze ans. Diplômée en comptabilité et administration d’entreprise de l’université de Rome, Danila parle français, anglais et italien. Elle est l’interlocuteur des partenaires du cabinet sur les questions administrative et accompagne les coachs sur les relations presse et la gestion des clients.